|
西安蓝天企业管理咨询有限公司 
| 联系人：祁琳 女士 (销售部经理) |
 |
| 电 话：029-87413147 |
|
| 手 机： |
|
 |
|
 |
|
 |
|
| 蓝天培训年会方案 |
公司简介
西安蓝天企业管理咨询有限公司成立于2004年，是中国西北地区业内师资规模*大、*专业的机构。
蓝天拓展培训立志于“传承商业文明”， 将传统国学智慧与现代管理科学有机融合，借助国际*先进的沙盘模拟、教练技术、NLP神经语言程式训练拓展训练等体验式培训技术，探索出一套适合本土企业员工成长的中国式培训模式。 蓝天今天的成就离不开您的帮助，蓝天明日的发展更希望能与您一路同行！让我们携手相伴，共谋新发展，共创新辉煌
二、拓展年会计划
1．主题：（依据企业需求而定）
一年的结束，又是新的一年的开始。在忙碌了一年后，企业年会是企业对员工一年辛苦的工作的一个感谢，也是企业部署新一年战略的*佳时机。
我们需要年会：总结经验、部署战略、鼓舞士气、制定目标……年会既是一个企业阶段性的系统回顾，更是一个新的开始的“重头戏”，给予了太多的期望，并不惜人力、物力、财力，希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标
变幻莫测的市场，竞争激烈的现实，每一个企业都在向着自己的目标奋进，每一个团队都在为获得成功而努力。
2.计划目标（仅供参考）
企业对员工一年辛苦的工作的一个感谢，也是企业部署新一年战略的*佳时机。
以激情、快乐、爆笑为主题，实施各项活动。
调动整个年会气氛，目的是在放松、娱悦的环境下员工全情参与。
激发团队活力，提升团队和谐度。 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。